СОВРЕМЕННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В МАЛОМ БИЗНЕСЕ

СОВРЕМЕННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В МАЛОМ БИЗНЕСЕ

Невозможно развивать бизнес, пользуясь только Евгений Курин, индивидуальный предприниматель, Тутаев Ярославская область Сфера деятельности, которой мы занимаемся, имеет определенные сложности учета результатов оказания услуг, особенно если речь идет о сотрудничестве с управляющими компаниями, занимающимися ЖКХ. Поэтому имеет принципиальное значение тщательная регистрация информации о заказах, поставщиках, затратах, материалах и т. Большинство моих партнеров по бизнесу по-прежнему ведут отчетность в -таблицах. Думаю, что это тормозит развитие предпринимательства. Не сомневаюсь, что с приходом информационных технологий в сферу бизнеса увеличилась не только скорость, но и качество его развития. Ее применение позволяет увидеть весь спектр деятельности фирмы: Прежде, если требовалось подготовить ответ на обращение клиента, надо было поднимать большое количество бумажной документации, теперь же надо просто оживить монитор и вся информация появится на экране. Когда-то я уже сталкивался с программами этой фирмы, однако многому пришлось учиться снова. Имея в виду свой опыт, я хотел бы всем, кто пришел к необходимости самостоятельно изучить программу, посоветовать для начала использовать бесплатные демонстрационные версии. В них не надо бояться делать ошибки и находить решения, пусть не всегда правильные.

Проблемы использования информационных технологий в малом бизнесе

В условиях рыночной экономики повышается роль предпринимательства и значение бизнес-образования. В настоящее время сформирована система бизнес-образования, включающая четыре модели обучения, появляются новые программы обучения. Большое значение имеют современные информационные технологии и средства коммуникации. С развитием индустриального общества и рыночной экономики менялась сущность и роль бизнес-образования в России.

При цитировании этой статьи сноска на DOI обязательна Ключевые слова : Малый бизнес, Информационные технологии, Функции управления.

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Краснодар, февраль г. Обозначена проблематика выбора из существующих на рынке типовых информационных систем. В статье предлагается методология выбора информационного решения для компании, ориентированная на задачи автоматизации. . Облачные технологии открывают новые возможности для доступа, хранения и обработки информации. С развитием рынка облачных технологий и сервисов многие производители программного обеспечения стали предлагать решения и сервисы доступные на облачных платформах.

В современных условиях коммерческие компании сталкиваются с необходимостью предоставления высококачественных сервисов и товаров клиентам при условии минимизации затрат, для удержания позиций на рынке. Внедрение облачных технологий в операционную работу компании позволяет достичь не только экономических результатов, в виде экономии и дополнительной прибыли, но и сделать процесс управления компанией прозрачным и доступным в любое время и из любого места. Сегодня рынок информационных решений может предложить компаниям разные варианты использования облачных сервисов: В зависимости от сложности и масштаба бизнес-процессов, которые необходимо автоматизировать, целесообразно руководству компании выбирать подходящее облачное решение.

Для компаний среднего и малого бизнеса возможно внедрение уже готовых сервисов и приложений, доступных в облачном пространстве. Автоматизация бизнес-процесса работы с клиентами и продажа товара является одним из приоритетов во многих компаниях. Решением этой задачи служит внедрение систем, которые управляют процессом взаимоотношений с клиентами, накапливают информацию о клиентах, продажах и позволяют её обрабатывать и анализировать.

Связано это с фундаментальными причинами. Существуют различные модели роста экономик регионов: Но все эти базовые теории развития в современном их варианте базируются на следующем постулате, вытекающем из мирового опыта: Именно вокруг крупных городов, сосредотачивающих наиболее качественный человеческий капитал и в достаточном количестве, формируются кластеры - группы производств, базирующиеся на заказах предприятий-лидеров. Подобное градообразующее и регионообразующее предприятие или несколько предприятий задают основные направления в развитии экономики региона, дающие главный вклад в его доходы.

1 ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики».

Во всем мире развитие информационных технологий объясняется возросшей интенсивностью бизнес-процессов. Управленческая деятельность нуждается в информационном обеспечении для обработки информации при принятии управленческих решений. Организация и реорганизация бизнес-процессов большинством современных компаний выполняются методами информационных технологий. Информационные технологии обеспечивают эффективное использование информационных ресурсов.

В современной экономике роль информационных технологий ИТ состоит из двух групп факторов: В современных условиях рыночной экономики и постоянно растущей конкуренции предприятия социально-культурной сферы вынуждены постоянно заниматься улучшением своей деятельности. Руководители компаний должны заботиться о повышении качества конечных результатов деятельности своих предприятий.

Поэтому они постоянно отслеживают появление новых технологий и приемов ведения бизнеса, и внедряют те из них, которые будут наиболее эффективны для предприятия социально-культурной сферы. Функции информационных систем на предприятии значительно изменились с течением времени. Для последних лет характерно внедрение на предприятиях масштабных корпоративных информационных систем, значительные инвестиции в оборудование и инфраструктуру, расширение использования сети и электронной коммерции.

Области применения современных информационных систем ИС разнообразны.

Эффективность информационных технологий в ведении малого бизнеса

Например, что автоматизация необходима только для бухгалтерского учёта, а, скажем, управленческие бизнес-процессы автоматизировать невозможно. Или, что автоматизация необходима исключительно крупным компаниям, а небольшим предприятиям вполне можно обойтись без нее. Или, что системы автоматизации — штука чрезвычайно дорогостоящая, и далеко не факт, что затраты когда-нибудь окупятся.

Другая, стандартная болезнь малого бизнеса – отсутствие долгосрочной стратегии. Хотим мы того или нет, но информационные технологии не просто . В данной статье я намеренно не стал рассматривать.

От малого к большому Антон Шириков Интегрированные решения начинают проникать и на небольшие предприятия. Но автоматизация должна стать не просто этапом деятельности, а частью стратегии развития, которой у малых компаний зачастую нет Чаще всего"Технологии и управление" пишут о крупном бизнесе. Там - действительно масштабные ИТ-проекты и масштабные сложности. Там - впечатляющие истории успеха и не менее впечатляющие случаи провала.

Но в мире малого и среднего бизнеса совсем другие масштабы и совсем другие трудности. Как небольшие компании преодолевают эти трудности и как относятся к автоматизации? Свой путь В России сложилось так, что автоматизация на мелких предприятиях и в крупных компаниях шла разными путями. Крупный бизнес уже в е годы начал пользоваться интегрированными системами от западных и отечественных поставщиков.

В малом же бизнесе автоматизацией если и занимались, то лишь от случая к случаю.

12 технологий, которые будут менять бизнес в 2020 году

Срок публикации - от 1 месяца. Интенсивная информатизация общества, несомненно, открывает для бизнеса новые возможности, в то же время, обусловливая необходимость рациональной организации информационного обеспечения как основы для успешного развития малого и среднего бизнеса и повышения его эффективности. Предпринимательская деятельность играет важнейшую роль в развитии экономики муниципальных образований, регионов и территорий, страны в целом, определяя темпы и уровень развития экономических систем каждого уровня, их стабильность и устойчивость к кризисным проявлениям в мировой экономике и изменениям на мировых рынках.

Аналитика и статьи. По мере развития информационных технологий и проникновения их во все сферы современной жизни все чаще Рынок формируется в основном с учетом спроса компаний малого и среднего бизнеса.

Могу уверено сделать печальный вывод — недостаточное внимание к -инфраструктуре компании на старте выливается через некоторое время в довольно серьезные проблемы — от торможения роста до приостановки деятельности. Малые и средние предприятия составляют основу экономики любой развитой страны. Так, по некоторым оценкам, вклад малых предприятий достигает половины всего бюджета США.

В России эта цифра пока существенно меньше, но стабильно увеличивается год от года. При этом сектор СМБ постепенно созревает для внедрения новых технологических решений. Чтобы добиться успеха в условиях жесткой конкуренции, повысить эффективность труда и сократить расходы, малые предприятия готовы вкладывать средства в информатизацию. В стране улучшается телекоммуникационная инфраструктура, развивается широкополосный доступ в Интернет, что также увеличивает спрос на .

Если вопрос необходимости высоких технологий для бизнес-задач среднего и, тем более, крупного бизнеса представляется рынку давно решенным, то активное применение информационных технологий совсем небольшими компаниями — тема до сих пор не всегда очевидная руководителям таких фирм. СМБ-фирмы не менее зависимы от информационной технологии, чем крупные организации. В таких организациях гораздо меньше -специалистов, чем в больших корпорациях, поэтому глава -отдела должен принимать самое непосредственное участие в разработке и поддержке -инфраструктуры, а, следовательно, иметь высокую квалификацию в области .

Редко, когда от -специалистов в СМБ-компании требуется обладание значительным опытом в сфере бизнеса. Со стороны собственников и руководителей бизнеса отношение к весьма неоднозначно. Для одних это мода, которой надо следовать только потому, что это современно, для других — престиж и одно из средств повышения стоимости активов предприятия. Но еще больше таких предпринимателей, для кого информационные технологии представляют исключительно головную боль и неоправданные дополнительные расходы.

-технологии в малом и среднем бизнесе

Управление продажами Свой проект мы задумали потому, что видели насколько не эффективен процесс продаж больших и малых ИТ-технологий, программ и услуг. Идея нашего ресурса 4 — свести к минимуму лишние затраты участников ИТ на поиск друг друга и создание инструментов взаимодействия в цепочке продаж. Если говорить в общем: Также сервис помогает автоматизировать цепочку продаж и для ИТ поставщиков и для клиентов.

Участники нашей команды имеют опыт в ИТ сфере от 5 до 25 лет, как в роли разработчиков ПО, так и в роли продавцов ИТ продуктов.

Статья опубликована в журнале «Креативная экономика» № 4 / системы поддержки малого предпринимательства и соответствующие обеспечивать растущие информационные потребности субъектов малого бизнеса в.

Кангас [1] , в условиях глобализации экономики, демонстрирует три важнейших феномена: Начиная с х гг. Внешне ситуация выглядит как выпадающая из ресурсной теории. Построение такой оценочной структуры, однако, возможно только, если а фирмы, с точки зрения распоряжения стратегическими ресурсами гетерогенны и эта гетерогенность сохраняется довольно длительное время; б эти ресурсы, в отличие от условий совершенной конкуренции, не являются мобильными.

Смысл -анализа в этой связи состоит в следующем: Неимитируемость опирается на раритетность и состоит в том, что полученная уникальная комбинация инноваций товарных, производственных, маркетинговых, информационно-технологических затрудняет ее имитацию конкурентами. Десять лет спустя г. Глобальные компании обычно обеспечивают концентрацию усилий на получении конкурентных преимуществ по обслуживанию покупателей и минимизации издержек сказывающихся на стоимости товара за счет централизации их активов и компетентностей на глобальном базисе, что особенно заметно в деятельности банков.

Транснациональные компании стремятся к созданию глобальной организационной структуры и обеспечению некоммерческого распространения корпоративного знания в пределах их собственной мезосреды. Это подтверждается тем, что во многих западных компаниях появились новые должностные позиции среди состава топ-менеджмента: В этих компаниях уделяется достаточно времени и средств на повышение информационно-технологической квалификации менеджеров различного уровня.

Современные информационные технологии в малом бизнес

    Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!